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立信附校2026学年度第一学期教导处(小学部)工作计划
发布时间:2026-08-28 14:43:03   发布人:立信管理员   信息来源:暂无   点击次数:0
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一、指导思想

本学期,教导处将严格落实上海市义务教育新课标、新教材实施要求,对照上海课程实施办法、学业质量绿色评价指南、双减长效管理等相关文件精神,立足学校教学实际。围绕新教材全面落地这一核心重点,抓实教学常规、做实校本研训、优化作业资源、丰富学科活动、提质课后服务、深化多元评价。坚持常规固本、课改提质、特色赋能,切实提升教师新教材执教能力和学生学科核心素养,保障学校教学工作平稳、有序、高质量开展。

二、工作总体目标

1.严格落实课程、课时、作业、考试管理各项规定,常态化开展教案检查、推门听课、作业督查等常规工作,实现教学全流程规范管理,夯实教学基础。

2.全员完成区级新教材专项培训,通过校本研磨、课堂练兵,让全体教师熟练掌握新教材教学重难点、教学设计与作业设计方法;完成各学科校本作业迭代更新,适配新教材育人要求。

3.围绕新教材优化各学科学段特色活动,推进单元整体教学与课堂转型,落实教学评一体化,稳步提升课堂教学质量。

4.规范课后服务日常管理,打造分层化、课程化课后服务体系;搭建常态化校本教研机制,形成“培训—研磨—实践—优化”的教师成长模式,凸显学校教学课改亮点。

三、主要工作及实施举措

(一)抓实教学常规管理,规范日常教学秩序

本学期持续细化教导处日常督查工作,以常态化检查督促教学规范,杜绝教学松懈问题。

1.教案与备课检查:由教导处、教研组双线检查,重点核查教师新教材单元备课、课时设计、二次备课情况,杜绝无备课上课、照搬教案等问题。重点检查备课是否贴合新教材知识点、素养目标,是否体现分层教学与作业设计,检查结果做好登记、反馈、整改闭环。

2.课堂巡课听课管理:落实常态化推门听课制度,重点督查教师教学状态、课堂常规、新教材内容落地情况。行政、教导处、教研组分层听课,重点关注青年教师、薄弱学科课堂,听完即评、当场反馈问题。

3.作业常态化督查:严格落实上海双减作业管理要求,每月开展作业专项检查,核查每日作业总量、作业时长、批改质量等,重点排查机械重复、超纲超标作业,督促教师依托新教材优化作业内容,做到批改及时、反馈到位、订正规范。同时落实一二年级无书面作业要求,规范低段实践性作业布置。

4.考试与评价规范管理:严格执行上海小学考试管理规定,一二年级不组织纸笔测试,以课堂观察、趣味闯关、实践展示评价为主;三至五年级仅期末组织语数纸笔测试,所有学科实行等第评价。

5.学情与分层辅导管理:督促教师做好日常学情跟踪,建立学困生、优等生分层辅导记录,结合新教材学习难点,针对性开展补差与培优辅导,常态化记录辅导过程,关注学生成长增值。

(二)聚焦新教材落地,做实教师研训与课堂打磨

以新教材落地为核心,依托区级培训+校本研磨,全面提升教师教材解读与课堂实操能力。

 

1.落实区级新教材全员培训,组织全体任课教师全程参与区级新教材线上、线下专项培训,督促教师按时完成学时,了解新旧教材差异、教材编写思路、素养育人目标,掌握新教材课堂教学、重难点突破基本方法。

2.开展常态化校本教材研磨,围绕新教材单元内容开展集体备课,聚焦教学难点、课堂误区、活动设计开展研讨。落实骨干引领、同伴互助,青年教师重点学教材解读。

3.本学期将骨干教师新教材展示课作为课改重点工作推进,依托区级新教材培训所学,安排学科骨干教师围绕新教材核心素养开设校级公开展示课。以骨干引领、以示范课赋能,带动全体教师快速提升新教材课堂执教水平,形成“骨干示范、全员跟进、梯度成长”的新教材课堂打磨机制,全面落实单元整体教学落地。

(三)迭代校本作业资源,适配新教材教学要求

针对原有校本作业与新教材脱节问题,本学期全面完成各学科校本作业优化迭代,打造贴合新课标、适配新教材、轻量化高质量的校本作业体系。

1.分科逐单元更新作业:各学科以新教材单元为单位,逐课时优化作业内容,删除老旧、重复、超纲题型,新增情境化、生活化、探究性作业,贴合新教材素养培养要求。

2.落实分层作业设计:设置基础、提升、拓展三层作业,适配不同学情学生,严控中高年级作业时长,全面落实双减提质要求。

3.建立作业审核机制:所有校本作业实行备课组初审、教研组复审、教导处终审,每月复盘作业使用效果,根据学生学情动态调整,逐步形成本校优质校本作业资源库。

(四)丰富学科学段活动,深化新教材育人实效

结合各学科新教材单元主题、实践要求,开展系列学科活动,打破单一课堂授课模式,以实践活动落实学科素养。本学期,语文、数学、英语开展学科月活动,通过不同的形式,提升学生综合探究能力。

(五)提质课后服务,落实教导处统筹管理职责

由教导处统一统筹、规范管理全校课后服务工作,杜绝随意化、形式化,实现课后服务提质增效。

1.课后服务第一时段,以教师作业辅导、学情查漏补缺为主,依托新教材知识点针对性答疑,严禁集体补课、讲授新课;课后服务第二时段,统筹开设科创、艺体、阅读、劳动等特色社团,结合新教材学科主题设计社团课程。

2.强化日常督查管理:教导处每日巡查课后服务到岗情况、课堂秩序、课程开展质量,每周汇总问题、及时整改,规范考勤、台账记录,保障课后服务安全、有序、有效开展。

3.落实课后服务区级月度打卡上报机制。每月按时完成区教育局课后服务平台打卡,做到数据真实、报送及时,同步留存校内归档资料,配合区级课后服务专项督查。

(六)优化校本教研与评价,凸显课改创新亮点

1.各教研组围绕新教材教学、作业设计、课堂评价等真实问题确立学期教研主题,做到研有主题、课有依托、课后有总结,切实解决教学实际问题。

2.依托日常课堂表现、作业完成、活动参与、期末考查,开展全过程评价,聚焦学生进步与素养提升,做好学期学情分析,形成质量分析报告,精准指导后续教学改进。

(七)落实区级各类临时性、及时性材料与数据报送工作

按时完成区下发各类教学相关及时性数据统计、线上填报工作,涵盖学籍、教学质量监测、作业调研、新教材实施、双减落实、学科活动等各类数据。

 

上海立信会计金融学院附属学校教导处(小学部)

二〇二六年八月

附:月度重点工作安排(暂定)


时间

主要工作

负责人

8月

新教材培训

教导处

新学期教研组长会

教导处

9月

新学期教研组会议

教研组

课后服务征询、启动

教导处

备课检查

教研组

随堂听课

行政、教研组长

教研组长、备课组长会议

教导处

作业批改检查

备课组

学籍整理、年统工作

教导处

骨干、新秀教学展示

教导处

10月

随堂听课

行政、教研组长

教研组长例会

教导处

作业批改检查

教研组

教研组校本教研活动

教研组

学科活动

教研组

11月

教学常规中期检查

教研组、年级组

备课检查

教导处

教研组校本教研活动

教研组

作业批改检查

备课组

教研组长例会

教导处

一年级教学公开日活动

教导处

学科活动

教研组

12月

学生座谈会

教导处

作业批改检查

教导处

教研组长例会

教导处

校本作业检查

教导处

教研组校本教研活动

教研组

见习教师汇报课

教导处

课后服务每月一推

教导处、德育处

1月

低年级综合评价活动

教导处、教研组

三-五年级语数英期末评价、教学质量分析

教导处