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立信附校2024学年度第二学期教导处(小学部)工作计划
发布时间:2025-02-19 15:58:27   发布人:立信管理员   信息来源:暂无   点击次数:120
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一、指导思想

本学期,我校教导处将以落实党的教育方针为根本,全面贯彻落实素质教育,注重学生全面发展和个性培养。我们将以提升教育教学质量为核心,以深化课程改革为抓手,以教师专业发展为支撑,以信息技术与教育教学深度融合为助力,着力构建和谐、创新、高效的教育生态,努力办人民满意的教育。

二、工作重点

1.严格落实国家义务教育课程方案和课程标准,细化完善教学常规,加强教学流程管理。

2.推动深度校本教研与教育科研相结合,推进不同学科的区级公开课,注重理论与实践的双向提升,搭建跨学科教研平台,提升校本教研质量。

3.倡导智慧课堂理念,全面应用现代信息教学手段,实施以学生为中心的个性化教学,培养学生批判性思维、创造性解决问题的能力,塑造面向未来的全面型人才。

4.创新学生评价体系,基于现有的“师悦评价”,创新多维度、全方位的评价模式,以评价驱动教学改进,推动学生个性化成长,真正实现因材施教。

5.深入推进学科融合与课外活动多样化,确保“双新”和“双减”的有效落实,提升学生综合素养。

三、具体工作

(一)强化教学管理流程,规范落实课程方案和课程标准

1.学习课程方案和课程标准。组织教师深入学习国家义务教育课程方案和课程标准,开展专题培训、研讨活动,确保每位教师对课程要求有清晰的理解。

2.落实国家课程方案和课程标准。按照市教委课程计划,严格控制周总课时量和周活动总量,科学统筹安排三类课程和科目,确保一年级劳动、综合实践活动等课程的有效落实,不随意增减课程门类和课时。教师严格按照周课表上课,不私自调课,不占课,不拖堂。建立科学的巡课机制,教导处加强检查力度,确保课程不折不扣落实。

3.规范教学行为。制定并完善教学常规制度,包括备课、上课、作业布置与批改、课外辅导等环节的具体要求和流程。明确教学目标、教学内容、教学方法、教学评价等方面的标准。同时,教导处将加强日常检查与不定期巡视,发现问题及时反馈给相关教师。

4.建立教学质量监控机制,定期进行教学检查和评估。包括对教师的教案、教学计划、课堂教学、学生作业等进行检查,及时发现问题并提出改进意见。

5.加强课堂管理。坚持开展经常性的教情和学情调研,建立良好的教风和学风。以深化新课程改革为切入点,立足课堂教学,推动信息技术与学科融合,构建具有学科特点的高效课堂。组织开展公开课、比赛课等教学活动,促进教师之间的交流与学习,提高教学水平。

6.积极推进延时服务工作,为延时服务提供丰富的课程支撑。多点开设能够发展学生个性特长的兴趣活动,规范管理,鼓励教师参与指导工作,有效发展学生个性特长和潜能。加强组织领导及安全管理,为课后服务提供全方位保障。

7.严格规范学籍管理。严格按照要求办理学生的转学事宜,并对新转入的学生进行合理安排。

(二)加强校本教研力度,推动教学实践创新

1.推进不同学科的区级公开课开展。以校本教研为依托,组织教师开展备课研讨、磨课交流等活动,将校本教研成果融入区级课教学实践,提升教师教学水平与课程质量。

2.以校本教研为基础,项目化研究为抓手,更新教师教学观念,提高教师研究意识,激励教师开展信息化教学实践,提高信息化教学能力,促进教学质量的提高。

根据学校总体目标和教师个人发展规划,确定重点培训内容,有计划、有目的地开展校本培训活动,通过多种途径,促进和保障全体教师的发展。

3.加强校本教研过程管理,提升教师教育教学实践能力。以教研组、备课组为单位,强化集体备课,务实开展各种丰富多彩的教研活动。增强备课组教师的整体作战能力,构建优秀的学科教学教研氛围。

4.借助教导处、教科研室对教研活动的管理和指导,确保各项活动务实高效。同时,结合当前“双减”工作科学规划研究内容,规范过程管理,深化课堂教学改革。

(三)开展智慧课堂与信息化教学,提高课堂教学水平

“智慧课堂”是指利用现代信息技术手段和教育理念,构建的一种智能化、互动化、个性化的教学环境。智慧课堂的目标是提高教学效果,促进学生的主动学习和全面发展。

1.推广智慧课堂理念,鼓励教师运用多媒体、网络资源等手段丰富教学内容和形式,提高课堂教学的趣味性和吸引力。收集和整理各类教学素材、课件、视频等资源,为教师提供丰富的教学参考资料。

2.开展信息化教学比赛课。本学期,教导处将组织开展青年教师课堂教学比赛,见习教师课堂教学汇报活动等,激励教师积极探索创新教学模式,提高信息化教学水平,以课堂教学实践促青年教师教学能力提升。

3.推门听课促常规课堂教学质量提升。学校行政、教研组长积极开展推门听课活动并及时做好听课评价表,深入课堂,了解课堂,指导课堂教学和学生学习。同时加强跟踪听课,对于那些在随堂课中,课堂质量一般的教师,将进行跟踪听课,同时检查教师备、批、辅、评等各方面的情况,将结果纳入教师绩效考核,促进教师积极改进教学。

(四)创新教学评价,落实“双减”政策,切实做到“减负增效”

 1.关注学生的个体差异。制定个性化的教学计划和辅导方案,满足不同学生的学习需求。根据学生的学习特点、兴趣爱好和能力水平,提供针对性的教学指导。

 2.创新学生评价体系。采用多元化的评价方式,包括过程性评价、表现性评价、综合素质评价等。注重对学生学习过程的评价,以及对学生创新能力、实践能力等方面的评价。做好低年级学生期末综合评价活动,让活动彰显学科学习成果。

 3.深化五项管理工作。本学期,我们将进一步落实五项管理工作。巩固前期工作成果,以强化课堂教学为主旨,精心设计课后作业内容和课后服务项目,力求做到“双减”工作科学有效。特别要以作业管理为切入点,加强教师作业布置和作业批改情况的检查指导,确保作业设计合理、批改及时、讲评到位。切实做到“减负增效”。教导处将组织常规检查和不定期的抽查等监督工作。

4.重视“绿色指标”。进一步指导教师注重对学生课堂学习,课后作业,阶段练习等方面的观察,开展即时性的日常评价;同时注重发现学生在整个学习周期内的变化和进步,给予学生全方位的、激励性的综合评价,为本学期“绿色指标”监测做好准备。

(五)开展多样活动,丰富学生体验,提升综合素养

推动学科之间的融合与渗透,开展跨学科教学活动和项目式学习。将学科教学与学校其他教育教学活动有机融合,通过多样活动,增强学生体验,强化知识整合,促进学生举一反三、融会贯通,满足学生多样化、个性化需求,并充分发挥每一个教学活动的育人价值。

(六)做好招生毕业工作,确保严谨规范有序

严格按照上级部门的要求以及相关安排,不折不扣、保质保量地完成招生以及毕业的全部工作。

 

二〇二五年二月

附:每月安排(暂定,以每周工作安排为准)

时间

主要工作

负责人

2月

新学期教研组长会

教导处

寒假作业批改检查

教研组

开学教案检查

教导处

教研组活动(教学常规)

教研组

随堂听课

行政、教研组长

3月

校园开放日

教导处、德育处

教研组长例会

教导处

教研组校本教研活动

教研组

作业批改检查

备课组

4月

青年教师教学比赛初赛

教导处、教研组

招生、毕业工作

教导处

教研组长例会

教导处

期中教案检查

教研组

随堂听课

行政、教研组长

5月

青年教师教学比赛决赛

教导处

作业批改检查

教研组

招生、毕业工作

教导处

课后服务每月一推

教导处、德育处

随堂听课

行政、教研组长

6月

期末教案、作业批改检查

教导处

见习教师教学汇报课

教导处、教研组

低年级综合评价活动

教研组

三-五年级语数英期末评价

教导处

教研组达标创优活动

教导处